整個務(wù)虛會歷時5個多小時，與會人員圍繞公司各項工作，分析當(dāng)前形勢，盤“家底”、講“干貨”、提舉措，以虛促實，認(rèn)真謀劃2022年公司高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展。
文旅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳勇在肯定今年成績的同時，客觀地分析了存在的問題，并對各項工作提出了明確的要求，為2022年的開局起步奠定良好的基礎(chǔ)。務(wù)虛是為了更好地務(wù)實。文旅公司將從老舊資產(chǎn)盤活，幼托一體化，數(shù)據(jù)平臺搭建，養(yǎng)老品牌、旅游精品項目打造等方面發(fā)力，重點做好五方面工作：一是建設(shè)梯隊培養(yǎng)人才；二是完善考核激發(fā)活力；三是做好管控開源節(jié)流；四是搭建平臺提質(zhì)增效；五是搶抓機遇謀求發(fā)展。
會上，各部門、相關(guān)公司結(jié)合自身實際，著眼整體發(fā)展，圍繞公司企業(yè)文化、人才梯隊建設(shè)、財務(wù)資金調(diào)度、戰(zhàn)略運營方向、資產(chǎn)管理和成本控制、項目管控，以及惠及民生的養(yǎng)老、教育板塊業(yè)務(wù)發(fā)展，旅游板塊融合多元化業(yè)態(tài)，知識產(chǎn)權(quán)運營規(guī)劃、歷史街區(qū)保護(hù)發(fā)展等方面分別進(jìn)行了匯報交流。
下階段，文旅公司將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展，全面提升經(jīng)營管理水平，集中力量建設(shè)專業(yè)化人才隊伍，再造公司高質(zhì)量發(fā)展新引擎，為建設(shè)“更高品質(zhì)的江南福地”貢獻(xiàn)文旅智慧和力量。
